Hoja 1 · Objetivos
Hoja 2 · Explicación
En una situación individual no hay adversario que te quite el móvil ni compañero que comparta el tanto. El problema es el recorrido, el ritmo, la señal y tu propio gesto. Los criterios 2.2 y 2.3 piden resolver ese tipo de tarea tomando decisiones y ajustando la acción. Esta lección usa dos casos de aula: la carrera escolar y la orientación básica. No copia un reglamento de federación ni pone un tiempo que «hay que hacer».
El modelo de trabajo es una cadena que vuelve sobre sí misma. Primero percibes, luego decides, luego ejecutas. El resultado te devuelve información y, con ella, cambias una pieza del gesto. Si saltas la percepción, la decisión es un impulso. Si no miras el resultado, repites el mismo error y lo llamas «esfuerzo».
Percibir no es «estar atento» en abstracto. Es elegir pocos datos útiles y dejar el resto. En una carrera escolar, datos útiles suelen ser: la señal de salida del docente, quién tienes delante sin empujar, si el tramo es recto o gira, y cómo respiras (la prueba del habla de la lección 1: frases completas, frases cortas o no poder hablar). En orientación, datos útiles son: dónde estás en el mapa, qué símbolo de la leyenda de ese mapa buscas, y qué referencia del terreno (un árbol, una esquina del edificio, una línea del patio) coincide con el papel.
Lo que estorba: mirar solo a quien va delante para imitarlo, oír el grito de ánimo y cambiar el plan, o clavar la vista en los pies y perder la curva. Percibir también es notar dolor, mareo o una señal de stop. Eso no se negocia con el cronómetro.
Decidir es elegir entre opciones que sí existen en esa tarea. En la carrera: salir contenido o salir sprintando; adelantar por el lado libre o esperar; mantener un ritmo en el que aún puedas decir una frase corta, o apretar y romperte. En la orientación: seguir el camino dibujado o atajar por un hueco que el mapa no aclara; girar el mapa para que lo de delante en el terreno quede arriba en el papel, o llevar el mapa siempre «como el norte» aunque camines hacia el sur.
Una decisión se puede decir en voz baja antes de hacerla: «salgo sin empujar y el primer tramo lo hago pudiendo hablar». Si no puedes formularla, todavía no has decidido: has reaccionado. En una tarea individual la responsabilidad de esa frase es tuya. No se la cargas a quien iba delante.
Ejecutar es hacer lo que decidiste con el cuerpo que tienes hoy, no con el del vídeo. En la carrera, el gesto observable es simple de corregir sin jerga de campeonato: mirada a la altura del horizonte del patio, brazos que van y vienen sin cruzarse delante del pecho, apoyo que no golpea como si clavaras el talón. En orientación, el gesto incluye el pulgar quieto en el punto del mapa donde crees estar, y parar —de pie, estable— antes de elegir el siguiente tramo.
Ajustar el gesto significa cambiar una sola pieza después de ver el resultado. Si te faltó el aire en la primera recta, el ajuste no es «más carácter»: es un apoyo un poco más corto o una salida menos violenta en el siguiente intento. Si te pasaste un control de orientación, el ajuste no es correr más: es orientar el mapa y nombrar la referencia antes de moverte. Dos cambios a la vez impiden saber cuál ayudó.
La carrera escolar de esta lección es la que organiza el docente en el patio o la pista del centro: recorrido cerrado, salida cuando lo indica, sin empujar, sin atajar por donde no se ha dicho. No es una final federada y esta página no inventa calles, salidas ni marcas. Tu análisis cabe en cuatro miradas: ¿oí la señal o me moví antes?, ¿el primer tramo me dejó sin habla?, ¿mis apoyos y mis brazos se parecían a lo que había decidido?, ¿terminé el recorrido que estaba marcado o me salí?
Ajustar no es añadir una cuesta ni repetir hasta no poder. Si el docente propone un segundo intento, cambias una cosa (la salida, la longitud del paso o la mirada). Si aparece dolor, mareo, dolor en el pecho o visión rara, no hay segundo intento: se para y se avisa.
Orientación básica, aquí, es leer un plano sencillo del centro o del patio con la leyenda que os haya dado el profesorado. No hace falta un bosque ni un código que esta lección no trae. El gesto clave es orientar el mapa: girarlo hasta que lo que ves delante coincida con la parte de arriba del papel. El pulgar marca dónde crees estar. Antes de ir al siguiente punto, nombras una referencia («la esquina del gimnasio») y compruebas que existe en el terreno y en el mapa.
Seguir a la fila de compañeros es una decisión, y a menudo una mala: abandonas tu percepción. Si te pierdes, no cruzas el límite del recinto ni una calle que no esté en la tarea. Vuelves al último punto que sí reconocías y reorientas el mapa. El control o la baliza, si la hay, es la que el docente ha colocado; no inventes atajos «porque en los vídeos se hace».
Hoja 3 · Ejemplos resueltos
En la carrera del patio, Inés esprinta en cuanto oye ruido, no la señal. A los pocos segundos solo puede decir palabras sueltas y se sale un poco de la zona marcada para no chocar.
Resultado. El ajuste está escrito y es uno. No hay marca que batir ni calle inventada.
Mateo deja el mapa colgando y sigue a tres compañeros. Llegan a un rincón que no es el control. El mapa, si lo hubiera orientado, mostraba la esquina contraria del edificio.
Resultado. La segunda búsqueda usa percepción propia. El grupo deja de ser la brújula.
Hoja 4 · Práctica segura
Seguridad: recorrido cerrado por el docente o camino que ya conoces. Sin pruebas de máximo, sin cronómetro como castigo, sin salir del recinto en una orientación de clase. Dolor, mareo, dolor en el pecho o visión rara: parar. Si parece una emergencia, 112.
No hace falta para el reto escrito. Si te ayuda, dibuja aquí el recorrido: salida, puntos y meta. El dibujo se queda en esta página; no se envía.
Comprueba · 4 preguntas
1. En el modelo de esta lección, ¿qué va antes de decidir?
Porqué. Sin percepción, la decisión es un impulso o una imitación. La A salta a la ejecución. La C cede la percepción al grupo. La D mezcla varios cambios.
2. Ajustar el gesto, aquí, significa…
Porqué. Un solo cambio se puede evaluar. La A no deja ver qué funcionó. La C inventa una norma que esta lección no usa. La D confunde ajuste con no parar.
3. En orientación básica de esta lección, ¿qué decisión encaja?
Porqué. El mapa orientado y una referencia dicha son percepción más decisión. Seguir la fila o inventar un atajo fuera de límites abandona la tarea. Esta lección no da un código de colores oficial.
4. Una carrera escolar, en esta página, se analiza sobre todo como…
Porqué. No hay reglamento inventado ni rival. Empujar no es decisión válida. Usar la carrera para un máximo de pulso contradice la seguridad de las dos lecciones.
En la tarea individual percibes pocos datos, decides una opción que puedes decir y ejecutas ese gesto. El resultado sirve para un solo ajuste. La carrera escolar no es una final inventada. La orientación básica no es seguir a la fila ni salir del recinto. Si duele, se para.
Describe una situación individual tuya (carrera escolar u orientación básica, real o de la última clase). Escribe qué percibiste, qué decidiste y cómo fue la ejecución. Cierra con un único ajuste del gesto. No inventes un tiempo, una distancia ni una norma federativa. Si usaste el lienzo, dilo en una frase; si no, el texto basta.
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